近年来，西平县委不断强化巡察队伍建设，健全机构设置，着力构建选用、培训、管理、激励一体化培育体系，锻造一支政治过硬、业务精良、结构合理的巡察铁军，为巡察工作高质量发展扎牢人才根基。

完善机构设置，建好“战斗堡垒”。健全的机构是巡察工作高质量发展的重要基础。为更好发挥巡察办“统筹协调、指导督导、服务保障”职能，西平县委一直把加强巡察规范化建设作为推进巡察工作高质量发展的重要抓手，及时成立巡察技术保障中心，制定《巡察技术保障中心工作规定》，明确规定机构设置、人员编制及主要职责情况，并根据技术保障中心用编需求，配备计算机专业干部1名，充实巡察队伍专业力量，进一步加强巡察信息化建设，以信息化建设助推巡察工作规范化水平。

强化教育培养，培育“巡察火种”。坚持巡前集中培训、巡中组内研讨、巡后总结交流的学习机制，巡前采取“请进来”方式，邀请相关领域专家针对巡察监督重点进行专题辅导；巡中各巡察组成立临时党支部，开展经常性学习和党性淬炼，巡后各组结合实际进行复盘交流。换届以来，共组织开展巡前培训45场次，受训人数达343人次，成立临时党支部41个，交流总结130余次。同时，通过“以干代训”和“实战砺剑”，先后选派15名巡察干部参加市委巡察锻炼，抽调194名组织、纪检、财务、审计等专业人员参与县委巡察，在实战中提升巡察“看家本领”。

紧扣因才施用，营造“一池活水”。围绕优化干部选配，认真落实把巡察岗位作为发现、培养、锻炼干部的重要平台要求，制定印发《关于选派优秀干部到县委巡察机构实践锻炼的意见》，鼓励优秀干部和业务骨干到巡察一线经受政治历练、增强履职能力。健全巡察人才库和动态管理机制，优先从纪检监察、组织人事、财务审计等单位抽调政治素质好、专业能力强的干部纳入巡察人才库，并进行定期动态调整，调整后的组长库53人，成员库256人。为进一步强化激励约束，建立健全巡察干部准入、管理、监督、考核和激励制度，对巡察组干部一轮一考评、一轮一鉴定，评价结果作为评优评先、选拔任用的重要参考，换届以来，下发抽调表现优秀通报6期，表扬82人次，推动形成奋发有为、担当尽责、争先创优的良好氛围。（西平县委巡察办 李凯莉）